информационное сообщение компании
«Как понять хорошее вино или плохое? Только пробовать!» — утверждает бренд-коммуникационная компания «MainS-брендинг».
фото: mains.nsk.ru
ТМ «Алейка»: «Все к столу»
Под ТМ «Алейка» выпускаются разнообразные продукты: крупы, макароны, хлопья, мука, растительное масло. ТМ «Алейка» имеет широкую дистрибьюцию в разных областях России, однако осведомленность о марке недостаточно высока. В связи с высокой конкуренцией на рынке всех товарных категорий, в которые входят продукты ТМ «Алейка», возникла необходимость диагностики и корректировки коммуникационной стратегии данной торговой марки.
«Добрый продукт» — «легкий продукт»!
Добрый продукт – это современная марка мясных продуктов для российских потребителей, сочетающая в себе традиционный вкус и качество за адекватную цену. Линейка Оригинальная позиционируется как колбасная продукция из мяса птицы с пониженным содержанием жира и низкой калорийностью, более диетическая продукция по сравнению с продукцией из мяса говядины и свинины. В брифе на разработку указывалось, что в линейку предполагалось включать как продукты среднеценового, так и продукты популярного сегмента
ТМ «Букет Алтая»: «Медовое масло»
В Алтайском крае в 2006 году лидировали местные производители фасованного растительного масла, среди которых хорошие позиции занимала ТМ «Букет Алтая». В связи с переходом рынка фасованного масла в фазу брендирования и активным освоением федеральными марками регионального рынка возникла необходимость укрепления ТМ «Букет Алтая» на рынке Алтайского края за счет формирования бренда и донесения марочных ценностей до конечного потребителя.
Разработка названия для гостиничного комплекса на ул. Д. Давыдова — «55 широта»
Новая гостиница на ул. Д. Давыдова строилась как гостиница для бизнесменов и включала в комплекс деловой центр, гриль-бар, кафе. Для данной гостиницы было необходимо разработать название, отражающее, с одной стороны, бизнес-направленность, а с другой – подходящее развлекательным учреждениям, расположенным на территории комплекса. Необходимость разработки названия, органично подходящего для бизнес и развлекательных учреждений была основной особенностью и сложностью данного проекта. Название должно было быть обязательно охраноспособным по нескольким классам, что повышало риски при выполнении проекта
«ГРИНВИЧ»: «Координаты вашего бизнеса»
В начале 2006г. компания «MainS-брендинг» разрабатывала название для бизнес-центра класса «А» на ул. Красноярской в центре Новосибирска. Заказчиком проекта выступала инвестиционно-строительная компания «Трансервис» (одно из предприятий одноименной корпорации). Требования Заказчика были очень высокими, название должно было не только подходить статусу здания, но и быть идеологически выверенным и иметь высокий коммуникативный потенциал
ТМ «Мавр»: «Вкусно жить не запретишь!»
К концу 2006 года на рынке Красноярска присутствовало более 10 ТМ мясоколбасных изделий как местных, так и федеральных. По оценкам экспертов, лидирующие позиции занимала ТМ «КПК», ТМ «Дымов» активно наращивала долю присутствия на рынке. ТМ «МаВР» занимала третье место. С целью укрепления ТМ «МаВР» на рынке Красноярска «Абаканская продовольственная компания» обратилась в «MainS-брендинг» для разработки коммуникационной стратегии
Бренд «Персона»
«Барнаульский майонезный завод», с 2005 года компания «Персона», является крупнейшим производителем соусов (майонезов, кетчупов, горчицы и т.п.) Алтайского края. Благодаря высоким вкусовым качествам своей продукции, неизменной его стабильности, а также ценовой доступности и широчайшей дистрибуции, данное предприятие занимало до 70% местного рынка, успешно противостоя попыткам федеральных марок укрепиться на рынке Барнаула и Алтайского края. В 2005—2006 гг. предприятие определило стратегией развития завоевание региональных рынков сбыта: Кемерова, Новокузнецка, Новосибирска и др. ближайших городов. Для успешного конкурирования на региональных рынках с традиционно сильными местными и федеральными марками необходимо было разработать стратегию всего марочного портфеля предприятия, а также обеспечить коммуникационную поддержку основных марок как на традиционном рынке сбыта на Алтае, так и в процессе освоения новых рынков
ТМ «DRIVE»: «Драйвовые снэки!»
К концу 2005 года в портфеле компании «Сиббалт» находилось более 5 марок снэковой продукции. Большинство из них не обеспечивалось рекламной поддержкой и продавалось за счет соотношения невысокой цены и неплохого качества. На фоне других марок в составе портфеля выделялась линейка снэков «DRIVE», морепродукты «Сиббалт», семечки «Кубанские» и фисташки и орешки «Сибирский орех». Перечисленные марки продавались наиболее успешно, с ними у компании были связаны планы регионального продвижения. На этапе разработки стратегии развития и оптимизации марочного портфеля компания обратилась в «MainS-брендинг»