Крупнейший в Сибири розничный продавец строительных материалов (DIY) — холдинг «ДомоЦентр» начал строительство собственных торговых центров, в которых будут работать гипермаркеты компании. В будущем году компания намерена открыть сразу два магазина нового для себя формата «гипермаркет» (площадью свыше 11 тыс. кв. м каждый). Инвестиционная емкость превысит 900 млн руб. Тактика «ДомоЦентра» нетипична для сети этого сегмента — обычно игроки рынка DIY выступают арендаторами или соинвесторами крупных проектов. Эксперты считают решение «ДомоЦентра» вынужденной мерой — девелоперский бизнес в регионе не поспевает за развитием крупнейших розничных игроков.
О начале строительства ТЦ «ДомоЦентр» в Ленинском районе Новосибирска „Ъ“ сообщила руководитель подразделения компании по работе с инвесторами Маргарита Ступенькова. Общая площадь этой новостройки Новосибирск превысит 34 тыс. кв. м, объем инвестиций более 900 млн руб. Первая очередь ТЦ (общей площадью около 17 тыс. кв. м) должна начать работать в конце 2007 года. Основную часть первой очереди займет собственный гипермаркет «Практик» площадью 11,6 тыс. кв. м. Вторая очередь ТЦ будет целиком сдана в аренду. Госпожа Ступенькова сообщила, что окончательно решение о том, чем «ДомоЦентр» хотел бы дополнить свой объект, еще не принято. Тем не менее, по ее словам, скорее всего это будут непродовольственные товары (мебель, посуда, товары для дома и т. д.). Параллельно с новосибирским ТЦ будет вестись строительство двух магазинов аналогичного формата в Новокузнецке (запуск в конце 2007 года) и Кемерове (вторая половина 2008 года). Стоимость новокузнецкого ТЦ составит 380 млн руб., в Кемерове бюджет рассчитывается, сообщила Маргарита Ступенькова.
Ранее генеральный директор компании Тимофей Кулигин заявлял, что «ДомоЦентр» планирует инвестировать в развитие своего розничного бизнеса $100 млн в ближайшие пять лет. По его мнению, это позволит компании увеличить рыночную долю в Новосибирске до 50%, а Сибири — до 30%, заняв 5% общероссийского рынка. Финансировать расширение компания намерена за счет облигационных займов.
Ъ Холдинг «ДомоЦентр» основан в 1992 году. Управляет 24 магазинами, работающими под марками «ДомоЦентр», «Практик», «Абрис», «Прораб» и «Стройкин». Магазины работают в Новосибирске, Томске, Кемерове, Новокузнецке, Барнауле. Консолидированная выручка «ДомоЦентра» (без НДС) за 9 месяцев 2006 года составила 1, 9 млрд руб. Доля холдинга на рынке строительных и отделочных материалов Новосибирска, по оценкам компании, составляет 28–30%. По оценке «РосБизнесКонсалтинга» «ДомоЦентр» является седьмой компанией в России по объему розничного товарооборота в сегменте DIY.
Тактика «ДомоЦентра» нетипична для операторов рынка DIY. Обычно они арендуют площади либо выступают соинвесторами крупных объектов (как, например, OBI в проекте «Мега» компании IKEA). По мнению партнера по маркетингу исследовательской компании DSO Consulting Сергея Дьячкова, это вынужденная мера. «Качественных форматных торговых центров в Новосибирске на самом деле возводится мало. Девелопмент в «сибирской столице» явно отстает от развития розничных операторов», — считает аналитик. Так же объясняет решение своей компании и Маргарита Ступенькова. «В настоящее время на рынке ощущается острая нехватка торговых площадей современных форматов», — сообщила она.
Аналогичные проблемы испытывают и другие ритейлеры. Так, крупнейшая а Западной Сибири сеть «Холидей Классик» сегодня не только является соинвестором при строительстве нескольких торговых комплексов (в которых потом собирается открыть супермаркеты), но и уже готова заняться собственным строительством. Год назад генеральный директор компании Алексей Захаров заявлял „Ъ“, что «Холидей» хотел бы «максимально уйти от стройки», однако вынужден был пойти на этот шаг из–за дефицита качественных торговых площадей. Сейчас «Холидей» заканчивает строительство трех магазинов формата «супермаркет», расположенных в спальных районах Новосибирска. Кроме того, компания имеет пять землеотводов под строительство супермаркетов и торговых центров в Новосибирске, а также землеотводы под строительство торгово–развлекательных центров в Красноярске и Томске. С нуля будет возводить торговый центр (площадью более 50 тыс. кв. м) в Новосибирске и кемеровская «Кора».
Сергей Дьячков считает решение «ДомоЦентра» инвестировать в девелопмент стратегически верным. «Со временем, когда в Сибирь придут крупные девелоперы и управляющие компании, «ДомоЦентр» вполне может продать им построенные объекты недвижимости по схеме list back (когда первоначальный владелец помещения становится его арендатором — так поступил, скажем, со своими ресторанами Олег Тиньков)», — предположил эксперт.