Алтайский государственный технический университет (АлтГТУ) всегда был на переднем рубеже инновационной деятельности не только в крае, но и в Сибири. На его базе 15 лет назад был создан один из первых технопарков в Сибирском регионе. 10 лет назад в рамках технопарка выделилось инновационное направление.
Новый импульс этот вектор развития АлтГТУ получил с преобразованием технопарка в инновационно-технологический центр (ИТЦ), в основу создания которого вложены федеральные средства Государственного фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и Министерства образования России.
Одной из центральных программ Фонда является «Старт», в чем ИТЦ принимает самое активное участие. «Старт» создан для поддержки компаний на начальной стадии, так называемых start up company. «Есть объективно коммерциализируемая научная идея, но необходим стартовый капитал, чтобы начать работу и снять риски, возникающие перед потенциальными инвесторами», — поясняет проректор по научно-инновационной работе АлтГТУ Андрей Максименко.
Суть в том, что в каждом федеральном округе создается жюри по определенным секторам инновационной деятельности. Все проекты разбиты на пять категорий определенной тематики, которые рассматривает жюри. В него входят ученые, успешные бизнесмены, банкиры и федеральные чиновники. В СФО подобные жюри созданы в Томске (химия и медицина), Новосибирске (информационные технологии) и Барнауле (агротехнологии и машино- и приборостроение).
Суть «Старта» состоит в том, что кандидаты защищают свой проект. Если жюри удостоверяется в том, что в нем явно имеются научная составляющая, четкая коммерциализация, оно выносит положительный вердикт, что автоматически предполагает федеральное финансирование. Компания в течение первого года получает безвозмездно 750 тыс. руб. Государство, давая деньги, понимает, что 50–60% компаний просто не смогут выдержать рыночной конкуренции, но рассчитывает на то, что оставшиеся 40% предприятий окрепнут и могут развиваться.
Тогда уже на условиях софинансирования госфонд вновь безвозвратно дает еще 1,5 млн руб., в то время как задача компании — найти инвестора для своего проекта на аналогичную сумму. Если по итогам второго года отмечена положительная динамика в развитии предприятия, то при условии, что оно находит инвестора на 2,5 млн руб., из фонда вновь выделяется такая же сумма. Если эти 10% встанут на ноги, реально разовьются до тех требуемых параметров, проект окупается. Эта программа действует уже четвертый год, из СФО поступает ежегодно более 200 заявок.
Только на Алтае за три года открыто по этой программе 43 компании (в СФО в год открывается порядка 50). Еще одним направлением деятельности ИТЦ АлтГТУ является создание бизнес-инкубатора в Бийске. Параллельно с созданием «Старта» в Министерстве экономического развития и торговли (МЭРТ) была создана программа по формированию бизнес-инфраструктуры. Край выиграл заявку и федеральный транш 30 млн руб. на создание краевого бизнес-инкубатора в Барнауле.
Продолжением программы МЭРТ (транш — 24 млн руб.) явилось и создание на базе Бийского технологического института (филиал АлтГТУ) аналогичного бизнес-инкубатора. Его задачами являются трансформация бизнес-идей в реальные проекты, создание структур малого бизнеса. Важная часть работы ИТЦ — деятельность центра трансфера технологий, который играет первостепенную роль в сфере отношений интеллектуальной собственности. «Самое сложное — пройти путь от возникновения идеи до того момента, когда она начнет зарабатывать деньги.
Ученый, как правило, не бизнесмен. Для того чтобы превратить свою идею в деньги, реализовать ее на рынке, необходимо обладать несколько иными качествами: досконально знать правовое и патентное законодательство, рыночные механизмы», — поясняет Андрей Максименко. При центре трансфера технологий обязательно нужна патентная служба. Без нее невозможно продвижение идей, так как любой наукоемкий бизнес основывается на интеллектуальной собственности. Для того чтобы идти в ногу со временем, в АлтГТУ создан отдел интеллектуальной и промышленной собственности, приносящий прибыль. По словам Андрея Максименко, в прошлом году была реализована полезная модель, принадлежащая АлтГТУ на правах патентообладателя, одной из компаний, цена контракта составила 1,2 млн руб. «Фирма купила права на использование патента.
А таких патентов в политехе может быть до 100 в год. Естественно, не каждый из них обладает подобной ценностью. Но даже если их будет набираться до 10, это ли не реальный бизнес для университета?» — задает риторический вопрос Андрей Максименко. В заключение необходимо еще упомянуть и о «фирменной» межрегиональной программе АлтГТУ имени И. И. Ползунова — так называемые ползуновские гранты «Студенты и аспиранты малому и наукоемкому бизнесу».
Ее идея состоит в том, что студент или аспирант еще во время учебы начинает работать с каким-либо малым предприятием: проходит практику там, ведет научно-практическую деятельность в его интересах и ориентирован на поступление в компанию по окончании вуза. За время существования этой программы более 1000 студентов со всей страны от Калининграда до Владивостока стали ее лауреатами. На правах рекламы