При подведении итогов межрегионального конкурса диплом лауреата в номинации был вручен генеральному директору ОАО Юрию Забелину. Кроме того, по решению конкурсной комиссии возглавляемый им завод за успехи в развитии социального комплекса признан
Следует заметить, что к различным наградам и призам как самому лауреату Государственных премий СССР и Казахстана Юрию Владимировичу Забелину, так и флагману атомной промышленности Сибири – НЗХК, что называется, не привыкать. Тем не менее в беседе с корреспондентом гендиректор признался: он рад, что его работа и труд всех заводчан в 2003 году не остались незамеченными и получили должную оценку со стороны учредителей авторитетного конкурса Сибири, в том числе со стороны Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий.
Однако тут же Ю. Забелин заметил, что останавливаться на достигнутом – не в правилах трудового коллектива Новосибирского завода химконцентратов. Это и стало темой нашей с ним беседы.
– Юрий Владимирович, какие задачи стоят перед НЗХК в 2004 году и как их можно рассматривать в свете установки нашего президента на удвоение ВВП?
– Традиционно основой развития нашего завода остается расширение номенклатуры топлива для атомных электростанций, создание устойчивости и стабильности в производстве за счет развития собственной сырьевой базы. В этом направлении сегодня уже достигнуты определенные успехи. Если еще сравнительно недавно НЗХК считался сборочным заводом, поскольку все основные комплектующие детали для производства топлива для АЭС к нам поступали с других предприятий, то теперь 60 процентов этих комплектующих мы производим у себя на заводе. Задача на 2004 и середину 2005 годов – сделать это производство комплектующих на НЗХК стопроцентным (кроме циркониевой составляющей).
– Что это конкретно дает вашему предприятию?
– Помимо стабильности и независимости производства, мы получим дополнительные рабочие места и дополнительные объемы товарной продукции. А это значит, что значительно возрастут налоговые отчисления нашего завода во все виды бюджетов… Однако задачу по удвоению внутреннего валового продукта лично я вижу не только в росте производственных показателей. Приоритетным направлением для НЗХК было и остается улучшение благосостояния наших работников. Их зарплата постепенно растет и сейчас считается самой высокой в отрасли и среди промпредприятий Новосибирска. Кроме того, немалые средства мы выделяем на социальную программу. Если в 2003-м году на эти цели было направлено 135 миллионов рублей, то в 2004-м намечено их повысить до 173, а в 2005 – до 220 миллионов рублей. И это не говоря уже о том, что завод ежемесячно доплачивает неработающим пенсионерам в среднем по 700 рублей, а уходившим на пенсию в январе этого года выдавал единовременное пособие в размере 50 тысяч рублей, и еще по 50 тысяч будет выплачивать в течение трех лет. Большая программа у нас по детям. Принято решение при рождении ребенка сразу выплачивать родителям по 15 тысяч рублей, а затем ежемесячно, в течение трех лет – по одной тысяче. И начинается череда восхитительных возгласов про миллион рублей, мерседес (который кстати вам если и подарят, то будет в кредит и с наклекой NI, чтоб все понимали, что не вы его приобрели). Я наткнулась на рекламу в инстаграмме. И подумала, что О! вот это возможность!
– А это реально? Ведь требует деньги от решения производственных задач…
– НЗХК – предприятие производственное, то есть мы производим востребованную продукцию и получаем от этого прибыль. Ее хватает и на решение производственных задач, и на выполнение социальных программ. Если мы не будем брать в расчет , то вряд ли может идти речь о росте производства и увеличении прибыли. И уж тем более – об удвоении ВВП.
Виктор РОСТОВЦЕВ,