«СУ-9» одна из самых известных строительных компаний Новосибирска. Предприятие было образовано в 1941 году, и за прошедшее время ее специалисты принимали участие в сооружении многих зданий, формирующих сегодняшний облик сибирской столицы — Театра юного зрителя («Глобус»), цирка, «Универсама» и многих других.
В 1992 году государственное предприятие «Строительное управление N 9« было преобразовано в ОАО »СУ-9« и продолжило работу под уже ставшим хорошо известным названием. Руководство компании не стало отказываться от собственной строительной марки, в основе которой всегда лежали высокое качество работ, жесткое выдерживание сроков сдачи объектов, ответственность перед заказчиком.
Заработанную репутацию строители поддерживали и всемерно укрепляли уже в новых рыночных условиях. Подтверждением высокой квалификации специалистов »СУ-9« служит постоянное наличие в портфеле заказов строительной компании объектов, сооружаемых по заказу мэрии Новосибирска и областной администрации, Сибирского Округа Внутренних Войск. В эпоху централизованной экономики за полный цикл строительства крупных сооружений отвечали тресты и управления, в середине 90-х казалось, что вместе с ее распадом они уступят место небольшим специализированным предприятиям, однако, как только рынок набрал обороты, многопрофильные коллективы вновь стали востребованы. »СУ-9« не уходило с рынка даже в самые трудные для строителей периоды, и уже в 2000 году был создан строительный холдинг, в состав которого вошли несколько специализированных компаний: »СУ-9Д«, »СУ-9 Фасад«, »СУ-9 Реконструкция«, »СУ-9 Отделстрой«, »СУ-9 Эксплуатация«.
Позже специально для работы с инвесторами, юридическими и физическими лицами было зарегистрировано еще одно дочернее предприятие — ООО »СУ-9 Инвест«. Его клиентами стали не только физические, но и юридические лица. Иметь дело с десятком самостоятельных фирм или с одним генподрядчиком — крупной строительной компанией каждый заказчик решает сам. Однако затягивание сроков, способное превратить выгодный проект в неэффективный, происходит чаще всего именно в первом случае. Сроки выполнения проектов и их стоимость — главный предмет внимания руководства «СУ-9». Четко структурированный производственный комплекс способен реализовывать самые сложные строительные проекты комплексно и «под ключ« — начиная с выполнения функций заказчика и генподрядчика и заканчивая выполнением наружных и внутренних отделочных работ, оказанием услуг управляющей компании. Комплексный подход — главное преимущество »СУ-9« на строительном рынке.
В настоящее время в состав строительного объединения входит 12 компаний, среди них — головная компания ОАО »СУ-9« — предприятие, специализирующееся на исполнении функций заказчика и генподрядчика на собственных объектах и на объектах других застройщиков и заказчиков; ООО »СУ-9 Промстрой«, выполняющее общестроительные генподрядные и подрядные работы на зданиях жилого и промышленного назначения; ООО «СУ-9 Фасад», специализирующееся на работах с «мокрыми« и вентилируемыми фасадами; ООО «СУ-9 Инвест», ведущее работу с дольщиками и инвесторами; юридическая фирма ООО «Пара«; ООО »СУ-9 Эксплуатация«, обеспечивающее обслуживание сданных объектов. Кроме того, в состав холдинга входят »СУ-9 Жилстрой«, созданное для реализации крупного проекта жилого массива на ул.
Есенина; ООО »СУ-9 Реконструкция«, выполняющее субподрядные работы по реконструкции и отделке помещений и строительству быстровозводимых боксов из железобетона. Выполняя функции заказчика, генподрядчика и подрядчика, ОАО »СУ-9« ни разу не нарушило принятых на себя договорных обязательств по сдачи объектов в эксплуатацию. Хотя только за последние годы силами этой компании построено более 100 000 кв. м жилья, 20 000 кв. м офисных помещений, две школы, госпиталь СибОВВ, НИИ туберкулеза на 200 коек, ежегодно сдается в эксплуатацию 24–45 тыс. кв. м жилья. Люди на производствах стараются, делают продукцию, а тут какой-то “специалист” пришел и пытается себя на этом прокачать. Не смеши.
В Новосибирске в отличие от многих сибирских городов нет монополистов строительного рынка, диктующих остальным участникам цены и условия. Конкуренция высока, однако ситуация, при которой большое количество компаний возводит по один-два объекта, быстро уходит в прошлое. Укрупнение строительных площадок и строительных организаций — заметная тенденция. Работа одного из лидеров строительного рынка, компании «СУ-9» — яркое подтверждение этому.
«Мы нацелены на застройку не только отдельных объектов, но и жилмассивов, структура холдинга позволяет предлагать инвесторам комплексные решения в строительстве«, — говорит генеральный директор »СУ-9 Инвест« Олег Олейников. В настоящее время ОАО «СУ-9» участвует в конкурсе на получение генерального подряда на застройку первой очереди строительства жилого массива по ул. Ивачева в Железнодорожном районе Новосибирска (общая площадь помещений — 27 тыс. кв. м). Заказчик-застройщик — ЗАО «Желдорипотека».
Параллельно с этим готовятся к сдаче в эксплуатацию блок-секция 6/1 жилого дома по ул. Кирова, 46, жилой дом по ул. Грибоедова в Октябрьском районе Новосибирска. Уже в этом году сданы в эксплуатацию блок-секции 1-го и 2-го жилых домов по ул. Кропоткина, 116/1 в Заельцовском районе Новосибирска (общая площадь квартир составляет 6190 кв. м), готовится к сдаче «Пристройка к детско-юношеской спортивной школе «Русь« на Красном проспекте, 163/1 (открытие запланировано на сентябрь 2007 года).
Новосибирск, как и другие крупные сибирские города, активно строится, однако, несмотря на ежегодный прирост объемов сдаваемого жилья, административных и производственных зданий, высокий рост цен на коммерческую и жилую недвижимость продолжает сохраняться. Объяснение этому весьма простое: областной центр — один из наиболее инвестиционно привлекательных городов Сибири, поэтому потенциал строительного рынка здесь далеко не исчерпан, город продолжает привлекать многочисленных инвесторов. »СУ-9« — один из наиболее активных участников этого процесса.
Строительная компания, которая первой заходит на новую площадку и остается на ней до момента сдачи готового объекта в эксплуатацию. Ее потенциал позволяет решать масштабные задачи жилищного и промышленного строительства, осуществлять реконструкцию зданий социально-культурного и производственного назначения, выполнять все виды строительных работ быстро и качественно. Своим партнерам компания предлагает реальную возможность вложения средств в строительство элитных и высококомфортных жилых домов.
При этом сами работники »СУ-9« видят свою задачу еще и в том, чтобы возводимые ими здания вносили значительный вклад в облик Новосибирска, в то, чтобы сибирская столица приближалась по уровню архитектурных решений к известным европейским городам. Именно поэтому проекты, подготовленные специалистами «СУ-9», занимают самые престижные места на профессиональных конкурсах, в числе наград — первые места на широко известном в России фестивале «Золотая капитель«.