Ликероводочные заводы Алтая, несмотря на общепризнанное высокое качество продукции и регулярный спрос на нее, никак не наладят стабильную работу. После кризиса начала 90-х и засилья рынка водкой сомнительного производства последовал относительно благополучный период.
Но эйфория была недолгой: проблемы, связанные со сменой собственников на местных ликероводочных предприятиях, и изменения в российском законодательстве в 2006 году вновь поставили отрасль на грань кризиса. В интервью корреспонденту «КС» ИЛЬЕ ВЯТКИНУ гендиректор Корпорации «Алтайспиртпром» ВЛАДИМИР ВАГНЕР заявил, что адекватным ответом алтайских производителей на усложнившийся рынок могло бы стать создание и продвижение нового водочного брэнда «Алтайское золото», который имеет шансы достичь, а может быть, и превзойти степень известности уже «раскрученной» водки «Алтай».
Отметим, что эта идея вполне укладывается в задекларированную алтайскими властями политику, направленную на активизацию продвижения алтайских товаров за пределы региона. — Как вы оцениваете текущую ситуацию на ликероводочных предприятиях края? — Прежде всего следует отметить, что Алтайский край является привлекательным регионом для производителей ликероводочной продукции ввиду наличия высококачественного сырья — питьевой воды, зерновых культур и других компонентов. У нас традиционно пищевая и перерабатывающая промышленность находились на очень высоком уровне. Это естественные причины для развития отрасли. До 2006 года на Алтае было пять предприятий, находившихся в государственной собственности и переданных в доверительное управление ФГУП «Росспиртпром».
Несмотря на потери двух предприятий, сегодня местная ликероводочная промышленность способна полностью обеспечить потребности региона (2 млн дал) продукцией высокого качества. Например, водка класса премиум «Алтай» известна не только в России, но и за рубежом. — Краевые власти вам оказывают поддержку? — Безусловно. Причем поддержка властями ликероводочной промышленности на Алтае всегда была сильной: доходы от нее составляют 28% собственных доходов краевого бюджета. До 2006 года при содействии властей действовала система защиты местного рынка, благодаря которой 90% продукции на торговых прилавках было собственного производства.
Но с начала 2006 года положение изменилось, поскольку были внесены изменения в российское законодательство, касающееся правил оптовой торговли и размера уставного капитала предприятий ликероводочной индустрии. Это привело к значительному сокращению количества оптовых покупателей нашей продукции, что повлекло за собой сокращение производства алкоголя. Кроме того, два наших предприятия, к сожалению, не смогли обеспечить пополнение уставного капитала и получить лицензии на выпуск продукции.
Впрочем, на Каменском заводе мы сумели передать активы, находившиеся в краевой собственности, Иткульскому спиртзаводу, и теперь в Камне-на-Оби открыт филиал данного предприятия. Причем объем выпуска продукции даже превышает тот, который был в период самостоятельности Каменского завода. В результате этого нам удалось сохранить предприятие и рабочие места (пусть даже в несколько меньшем количестве). Что касается Барнаульского и Змеиногорского ликероводочных заводов, то там сейчас идет процесс конкурсного производства. — Какова главная задача алтайских производителей ликероводочной продукции в настоящее время? — Главная задача — максимально использовать имеющиеся мощности. И пока мы с этой задачей справляемся не совсем успешно. Мы уверены, было очень полезно создание единого алтайского водочного брэнда, который можно было бы продвигать за пределами края. К сожалению, водка «Алтай», являющаяся собственностью известной мировой фирмы «Перно — Рикар», таким брэндом быть не может. Поэтому принято решение сделать ставку на водку «Алтайское золото».
Надеемся, что наши усилия увенчаются успехом, и эту марку будут знать как в соседних регионах, так и за рубежом. Первые успехи уже есть: водка «Алтайское золото« участвовала в выставке «Продэкспо-2007», где была признана лучшей в номинации «За превосходное качество». — В чем секрет ее успеха? — В ней наши специалисты смогли реализовать идею тонкого сочетания спирта люкс, чистейшей воды, знаменитого алтайского меда и облепихи. Это позволило водке «Алтайское золото» обрести мягкость и необходимую вкусовую завершенность. Данные качества высоко оценило жюри конкурса.
Раньше эта водка производилась на Каменском заводе, с 2007 года — на СТС. Вообще, решение о создании единого алтайского брэнда было принято еще в 2005 году, но до недавнего времени его продвижение шло далеко не так быстро, как хотелось бы. Может быть, последние изменения законодательства подтолкнут и других наших производителей к ориентации именно на «Алтайское золото». К тому же производители в соседних регионах тоже приступили к реализации своих проектов и строят амбициозные планы по продвижению собственных брэндов. — Где можно будет приобрести «Алтайское золото» в Сибири? — Мы ведем переговоры с торговой сетью «Холидей Классик». Идет заключение договоров по поставке этой марки в Новосибирскую и Кемеровскую области, Республику Алтай. Я абсолютно убежден: для того чтобы сегодня нормально работать и даже просто выжить, производителям ликероводочной продукции нужно объединить свои усилия.
Само российское законодательство нацеливает предприятия на концентрацию производства. Нужно также настойчиво, я бы даже сказал агрессивно, продвигать свою продукцию на рынке за пределами своего региона. Нужно забыть внутренние разногласия, какие-то локальные обиды и понять — успеха можно достичь только совместными усилиями.
По одиночке нас просто «задавят», поскольку те гигантские инвестиции, которые есть у некоторых конкурентов, нам просто «не светят». В общем, сама жизнь толкает производителей ликероводочной продукции к консолидации усилий. И для этого существует база: брэнд «Алтайское золото», который должен стать символом качества алтайского товара. Чрезмерное употребление алкоголя вредит вашему здоровью