Антон Бальцевич: «Мы научились грамотно вести бизнес»

Завод «Экран» был образован в 1954 году как предприятие электронной промышленности по выпуску электронно-оптических приборов. С прекращением в России массового производства телевизионной техники в 1994-м предприятие было перепрофилировано на выпуск стеклотары. В 2000 году основным собственником завода стала ГК «РАТМ». До настоящего времени завод остается единственным за Уралом крупным производителем стеклотары. Весной 2005-го ГК «РАТМ» пригласила возглавить ОАО «Новосибирский завод «Экран» одного из топ-менеджеров ОАО «Алтайвагон» АНТОНА БАЛЬЦЕВИЧА. По итогам II квартала 2007 года выручка ОАО «Новосибирский завод «Экран» составила 419,7 млн руб. (против 290,2 млн руб. за аналогичный период прошлого года), а чистая прибыль — 27,2 млн руб. (за II квартал 2006 года — 386,04 тыс. руб.). — Антон Янович, можете ли вы сейчас подвести итоги, насколько экономически успешна была проведенная вами оптимизация производства на предприятии? — В 2005 году структура управления бизнесом завода изменилась. Деятельность «Экрана» была реструктуризирована ГК «РАТМ». Помимо двух профильных направлений — стекольного и оптического, были выделены компании, отвечающие за производство стеклотары, энергетику, логистику. Почти на треть был сокращен штат работников предприятия. В результате стала понятна экономика каждого из направлений деятельности: приносит оно доход или нет и как сделать так, чтобы доход был. Подводя итоги проделанной оптимизации, могу сказать, что деятельность ОАО «Новосибирский завод «Экран» стала более эффективной и доходной. Идет активное развитие не только двух профильных направлений деятельности, но и вспомогательных отраслей, в частности, энергетики и девелопмента. Основным и крупнейшим направлением работы ОАО «Новосибирский завод «Экран» было и остается стекольное производство. Полагаю, что по итогам этого года оборот по стеклотаре составит порядка 1 млрд руб. (тогда как в прошлом году общий оборот всех направлений был 700 млн руб.). В октябре запланирован запуск новой печи, и с учетом ее мощности в конце года мы будем производить порядка 330 млн единиц стеклотары в год. — На каких видах стеклотары планируете делать акцент? Не пришлось ли сокращать производство бутылок для ликероводочной промышленности в связи с тем, что не все производители смогли успешно решить проблемы с акцизными марками и введением системы ЕГАИС? — Любые проблемы отрасли неизбежно сказываются на стабильности сбыта. Из-за проблем, существующих на алкогольном рынке, мы решили существенно не наращивать производство бутылок для ликероводочной промышленности. Качество тела и восприимчивость к операциям — у всех разная; и количество денег: можно иметь миллион и более ежемесячно и выглядеть паршиво, видим и таких на работе ежедневно Алкогольный рынок будет укрупняться по мере прихода в регионы крупных игроков. Такие примеры уже есть: Холдинг «Синергия» приобрел Мариинский ликероводочный завод, компания «Сибирский алкоголь» строит завод в п. Кольцово. А укрупнение, на мой взгляд, способно стабилизировать экономическое состояние предприятий. — Если не наращивается производство ликероводочной бутылки, то по каким видам продукции идет прирост? — Из 330 млн единиц стеклотары, производство которых мы заявляем на конец 2007 года, примерно 90 млн единиц — производство разного вида банок, в том числе для соков. Со стороны компаний-производителей соков есть стабильный спрос на двух-трехлитровые банки с закручивающейся крышкой, поэтому планируем с ноября начать их производство. В настоящее время только одно-два предприятия поставляют соковую банку в наши регионы. Вначале вес снижался, но потом встал, а через какое-то время начал и вовсе расти. Женщина перестала пить коктейли, не переедала в дальнейшем, а вес рос. Проанализировав её ситуацию, я поняла, что это не ожирение, а отек! Лечить диетологическими методами (снижением суточного калоража) подобное абсолютно бесполезно. Потому что колебания отёчного веса не зависят от питания. Человек может даже голодать, и вес не убавляется. Проблема отечности в том, что плохо работают почки. Это зависит от качества почечной мембраны, а мембрана с точки зрения питания — это жиры! Приём коктейлей только усугубил эту проблему, потому что не было сбалансированности по жирам в рационе. Я полагаю, что у нас много возможностей переключить часть рынка на себя как с точки зрения логистики, так и по технологии производства. Возможности сотрудничества с некоторыми потенциальными заказчиками мы уже обговорили. Тем не менее акцент мы делаем не на соковой банке, а на пивной бутылке как на еще более востребованном товаре. После запуска новой 300-тонной печи с высокопроизводительным оборудованием для производства цветной бутылки во II квартале 2008 года объем производства достигнет примерно 600 млн штук в год. Из этого количества около половины продукции будет производиться из белого стекла, половина — из цветного. Выпуск банки будет составлять одну шестую часть объема продукции завода. Делая акцент на бутылке, мы ориентируемся на проекты по строительству пивных мощностей в регионе — заявленные компаниями «Хайнекен», «Эфес», «Балтика». Тем более «Балтика» скорректировала собственные планы в пользу существенного увеличения. В целом рынок потребления пива Сибири, по нашим расчетам, будет прирастать на 10–12% в год. Если общероссийское годовое потребление составляет 80 литров на человека, то у нас это 50 литров. восстановила обмен веществ, пострадавший ранее от жестких диет, которыми я увлекалась. для меня это простое и комфортное снижение веса. а также возможность легко держать вес на одном уровне. я знаю что значит диета и как она отражается на организме, сейчас мой вес от первоначального меньше на 52 кг, я худела по разному но ед стал настоящим спасением! если вы не смогли похудеть — это не продукт плохой, это у вас силы воли нет))  — Один из ваших предшественников, выбирая оборудование по производству стеклотары между итальянским и более экономичным чешским вариантом, определился в пользу последнего. Не планируете ли в будущем провести переоснащение? — Решение о покупке оборудования предполагает сравнительный анализ плюсов и минусов. Мы приобретаем только чешские формующие машины, а что касается инспекционного, упаковочного оборудования, оборудования охлаждения — выбираем из немецкого и французского. К тому же чешское оборудование находится на достаточно высоком уровне. Нет там никаких богатств о которых они ведут речи, как и то что они миллион тратят на путешествия и т.д. Просто образ, да, живёт она выше среднего Безусловно, есть некоторые технологические несовершенства, которые мы постепенно устраняем при помощи самих производителей. Кроме того, при посредничестве поставщика — компании Sklo Stroi — нам удалось привлечь выгодное финансирование от Чешского экспортного банка по ставке менее 5%. — Насколько соответствует качество вашей продукции требованиям этих производителей? — Наиболее высокие требования по качеству у компаний «Хайнекен», «Русский алкоголь». Чтобы продукция полностью им соответствовала, мы в настоящее время решаем вопрос об установке современного инспекционного оборудования. Кроме того, началась подготовка к внедрению системы менеджмента качества. Скорее всего мы будем стремиться получить международный сертификат данной системы в сертифицирующей компании TUV.

Comment section

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *