Июнь 2018

Обсуждаем

«Наружка» месяца — это добровольно-принудительный конкурс по наружной рекламе на нашем сайте. На конкурс попадают работы, присланные рекламными агентствами, а также, работы, которые мы увидели на улицах города. Мы выбираем те из них, которые изготовлены в Новосибирске, либо сделаны по заказу новосибирских фирм и представляют какой-то интерес с точки зрения креатива. К сожалению, выставленные работы разного качества (наши фотографии, которые могут быть сделаны как в солнечный, так и в пасмурный день и присланные оригинал-макеты), но это не мешает нашим экспертам объективно оценивать содержание работ.

декабрь 2007

  • 1.Урса Банк
    Собственная разработка
  • 2.Непоседа
    Студия Альберта Плехова
  • 3.Фараон 1
    Собственная разработка
  • 4.Фараон 3
    Собственная разработка
  • 5.Фараон 2
    Собственная разработка
  • 6.Лигрица
    Студия Альберта Плехова
  • 7.Подразделение "Д"
    ПГ "Рекламист"
  • 8.Диана
    РА Бизнес-Лидер
  • 9.Новолит
  • 10.Юнитрейд
    РА Бизнес-Лидер
  • 11.BEERMAN&GRILL
По итогам декабря результаты следующие.
 
К сожалению, город не был украшен по-настоящему новогодним креативом даже к самому главному празднику. Речь идет о стандартной наружной рекламе, конечно (6Х3). В представленной подборке только одна новогодняя работа и она стала победителем месяца. Это "УРСА Банк". Поздравляем и ждем новых идей!
 
1 место досталось «УРСА Банку» (4,5 балла) за их собственную разработку новогоднего щита. Браво!
 
Комментарии.
Игорь Борисов: «Пожалуй, только эпитет –  Вау! Потому, что есть все и визуальные идентификаторы бренда, органично вырезанные на снежных фигурках, и радостная ЦА, и слоган, и новогодний салют, и  привязка к Новосибирску – все не только необычайно эстетично, но и  работает в потрясающей синергии, а потому бренд-эффективно!»
Александр Касик: «Продуманный макет. Семья, не имеющая проблем, представители ЦА. Банк присутствует в их жизни, потому они живут без напряжения. Исполнение без изьянов. Пять баллов».
 
2 место получил щит «Непоседа» (3,8 балла). Автор – Студия Альберта Плехова. Поздравляем!
Комментарии.
Александр Касик: «Детей можно было взять разновозрастных, например, 1 и 5 лет. А в целом информация о скидках подана оригинально».
Алексей Гордиенко: «Визуализация позитивна и выдержана в уже привычном стиле. Предложение понятно и вызывает желание действовать. Хорошо».
 
На 3 месте оказались сразу 2 щита и серии «Фараон» («Фараон1», «Фараон 3» – по 3,5 балла). Эти работы принадлежат собственному отделу рекламы и маркетинга компании. Поздравляем!
Комментарии.
Алексей Гордиенко: «Предложение, на которое хочется соблазниться. Оно понятно, соотносится с целевой аудиторией и вызывает желание. Фараон предложил уже несколько принципиально разных вариантов рекламных макетов в едином стиле».
Игорь Борисов: «Не плохо для серии, но не очень читаемо для наружки, внимание айстопперится на мебель, слоган прочитать сложновато. А еще в серии необходимо ЕДИНООБРАЗИЕ, если на 2 макетах используется слоган со словом  “Соблазняй”, то 3-ий  макет со словом “Создавай”, будет, мягко говоря, выбиваться из серии. Но, так или иначе, попытка подвести какую-то философию под красивые картинки и попытка серийности есть!»
Александр Касик: «1-му щиту (4 балла): «Для охвата женской аудитории в качестве модели можно было бы использовать девушку и экспонировать оба макета – с мужчиной и женщиной»; 2-му щиту (3 балла): «Невыразительно. Ни внешность, ни действия модели не сочетаются со слоганом. Мелковато. Приходится всматриваться, а это в наружке минус»; 3-му щиту (4 балла): «Вот в этой позе должна лежать девушка-обольстительница. Хотя… Если этот макет ориентирован на людей с нетрадиционной ориентацией, тогда все нормально. А что? Эту аудиторию из-за ее численности и растущей покупательской способности уже нельзя обходить вниманием».
 
Комментарии:
«Лигрица» (3,3 балла).
Игорь Борисов: «Бренд забыт напрочь, сливается с множеством “гламурных” картинок».
Александр Касик: «Модель для фото подобрана, что называется, «в точку», и хорошо сыграла удивление-восхищение. Плюс черно-белое решение с выделением цветом – все это делает макет и стильным, и работающим».
Алексей Гордиенко: «Смущает одно. На улице зима, мороз, а макет выполнен в исключительно холодных тонах. Гардероб девушки действительно заставляет волноваться. Насколько ей там холодно и сколько она ещё протянет».
 
Подразделение «Д» (3 балла).
Алексей Гордиенко: «Выглядит эффектно, но для пультовой охраны не вполне подходит - больше похоже на рекламу нового блокбастера или бригады слесарей-ремонтников».
Игорь Борисов: «Вроде как, по закону о рекламе огнестрельное оружие показывать запрещено! Заказчик – негосударственная спецслужба, а коммерческая организация!
Если допустить, что закона нет – все равно, люди с оружием в униформе – “заезженная” картинка, используемая множеством охранных структур, не отражающая философии бренда данного заказчика, более того, не явно, но читается мировой бренд “Chevrolet” на расположенном  в фас на зрителя авто!  Поэтому, только помидор авторам!»
Александр Касик: «Крепкие ребята, честные лица, таким можно доверить охрану. Фото хорошее. Но для завершения картины нужно добавить слоган».
 
«Диана» (2,8 балла).
Александр Касик: «Немного секса, оригинальность – хорошие привлекающие моменты для модниц».
Игорь Борисов: «Извините за ассоциацию, но есть у группы “Бандэрос” музыкальный ролик под названием “Про красивую жизнь”. Там, когда бизнесмен достает из пиджака большой кошелек, у сидящей рядом девушки автоматически раздвигаются ноги. Чем больше он достает денег, тем ее ноги  расставляются  шире!  Мне кажется, что подобный образ – очень хорошая картинка для гэг-ролика, но, в тоже время, очень пошлая для рекламы, хотя…может быть…авторы такими видят ЦА заказчика…
- “Но ведь секса то нет! Почему нужно запретить картину то?”
- “Да причем тут секс!”
 (с) Забытая мелодия для флейты».
 
«Новолит» (2,5 балла).
Игорь Борисов: «К сожалению, не взирая на множество критических замечаний в профессиональной рекламной среде, “провальный” ребрендинг “Новолита” продолжается!  В брендинге главное – созданная   философия бренда, так сказать фундамент, а  если фундамент “шаткий”, то и построенный на нем дом в любую минуту рискует обвалиться. Возникает мысль – зачем  же заниматься ребрендингами вместо брендингов!».
Александр Касик: «Образ защиты дома от внешних воздействий – это правильный ход в данном случае. Руки недоработаны как-то. И падающие сверху кубики выглядят как опасности, от которых руки защищают. А ведь эти кубики – элементы фирменного стиля».
Алексей Гордиенко: «Откровенно говоря – заигрались уже. Для потенциального покупателя это выглядит как откровенная рекламная лапша – мол, объявить себя в чём то превосходящим на 20% - это почти что обязательно, а в чём превосходящие, уже и придумать не смогли. «Пипл схавает». До и окон тут нет».
 
«Юнитрейд» (2,3 балла).
Игорь Борисов: «Романтичная дружба “трансформера” и человека, к сожалению, совершенно не манифестирует зрителю никакой философии данной марки…»
Александр Касик: «Плохо видно изображение. Ассоциации неоднозначны. Слоган хороший».
Алексей Гордиенко: «Ребусы и всякие головоломки опять входят в моду. И креативщики от рекламы продолжают модный тренд. Угадай, что мы тут рекламируем – костюмы, андройдов или металлы. Впрочем, возможны и другие варианты».
 
Beerman&Grill (2 балла).
Александр Касик: «Кроме того, что это пивной ресторан и он открылся, больше ничего не понятно. Хоть что-то в нем есть замечательного? Если да, то хотя бы словами об этом напишите, если образ не смогли придумать».
Игорь Борисов: «Ресторанный проект, который получил широкий резонас в деловой прессе во многом из-за размера инвестиций вложенных в него ( по словам журналистов это 25 миллионов рублей), а теперь посмотрите на эту рекламу! Возможно, если крупными цифрами написать размер инвестиций – это бы привлекло большее внимание, чем это “самопровозглашение” и “самоназначение” на номинацию “открытие года”!»
Алексей Гордиенко: «Наличие стеклоочистителя на макете общепита мне непонятно. Не аппетитно. Не согласен».
 

Сделано студией-ЯЛ

продвижение сайта
© ГОРН 2001-2018 Используя материалы портала, ссылайтесь на Gorn.pro. Тел. (383) 21-19-180.