История строительного концерна «Сибирь» Компания «Сибирь» первой среди новосибирских строительных компаний оценила преимущества комплексной застройки. Именно это дало ей фору в развитии перед другими строительными компаниями региона. Массовая застройка также помогла компании держать цены ниже среднерыночных на 10–15% и позиционировать свое жилье как социальное. Проектно-строительная научно-производственная фирма «Сибирь» была организована в 1990 году при поддержке администрации Новосибирской области и мэрии Новосибирска. Возглавил компанию инженер-строитель по второму высшему образованию Валерий Червов.
Много лет отработавший в Заполярье в условиях экстремально низких температур, он рискнул опробовать в Новосибирске технологию монолитного домостроения. Специалисты отрасли признают, что технология строительства таким способом нелегка, требует дорогостоящего оборудования, квалифицированного персонала. Кроме того, она имеет сезонность: возведение домов в условиях зимних холодов затруднено. Однако при всех недостатках монолитное домостроение как стоимость сэндвич панелей стеновых дешевле и быстрее, нежели кирпичное или даже панельное.
Все опрошенные «СУ» эксперты признают, что своим развитием компания обязана прежде всего личным качествам генерального директора Валерия Червова, а также его лоббистским способностям. Именно он стоял у истоков компании и в настоящий момент единолично занимается ее оперативным управлением. Участники рынка утверждают, что развивать бизнес господину Червову в значительной степени помогает депутатский статус. С 1997 года Валерий Червов трижды избирался депутатом Новосибирского областного Совета. «Валерий Червов — бесспорный лидер, он сродни Уго Чавесу и Фиделю Кастро — столь же амбициозен, такой же трибун, популист, так же радеет за людей«, — отмечает управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков.
Валерий Червов родился в 1946 году в семье рабочего Топкинского совхоза Кемеровской области. После окончания школы поступил в Кемеровский сельскохозяйственный техникум, который окончил в 1965-м по специальности »техник-механик«. В 1971-м окончил Новосибирский сельскохозяйственный институт по специальности «инженер-механик». С 1976-го по 1979 год продолжил образование в Кузбасском политехническом институте, по окончании которого получил специальность инженера-строителя. С 1971-го по 1978 год работал в Кемеровском домостроительном комбинате, занимая должности от начальника отдела капитального строительства до директора завода. Затем переехал в Заполярье, где работал начальником строительного управления, начальником комбината, затем — главным инженером объединения «Магаданцветметстрой». В 1990 году вернулся в Новосибирск, создал и возглавил проектно-строительную фирму «Сибирь». В 1997 году Валерий Червов впервые избран депутатом Новосибирского областного Совета, в 2001-м вновь становится народным избранником, в 2005-м был выбран в Совет депутатов в третий раз. Члены семьи Валерия Червова также работают в компании «Сибирь». Жена Валентина является корпоративным директором деревообрабатывающего комплекса концерна «Сибирь». Сын Дмитрий — финансовый директор, дочь Наталья — юрист. Как получить землю В первые годы становления фирмы шла отработка новой для Сибири технологии строительства, закупалось оборудование. К концу 1993 года в собственности фирмы было шесть комплектов тоннельной и щитовой опалубки, четыре автоматизированных бетонных завода, автобетоносмесители, укладчики бетона, бетононасосы фирмы SCHWING-Stetter (Германия). Это оборудование позволяло возводить до 155 тыс. кв. м жилья в год. Сергей Дьячков вспоминает, что начало 1990-х гг. было временем «малиновых пиджаков»: бизнес стремился получить максимальную выгоду в короткие сроки. Все рынки были свободны, но на них, как правило, работали компании-однодневки. «В то время Валерий Червов был практически единственным руководителем, который пришел в отрасль на длительный срок, он вкладывал долгосрочные инвестиции, покупал оборудование», — рассказывает господин Дьячков. Первым проектом, запущенным в эксплуатацию «Сибирью», стал 10-этажный монолитный дом по улице Мичурина. А в 1994 году компания построила жилой поселок в селе Усть-Каменка Тогучинского района из 30 индивидуальных коттеджей.
Однако ни на малоэтажном строительстве, ни на точечной застройке строительная фирма зацикливаться не стала. Практически сразу после основания «Сибири» удалось получить площадку под масштабную застройку Горского жилмассива. Этот проект стал локомотивом развития компании. Участники рынка признают, что Горский жилмассив — наиболее крупный проект строительства в Новосибирске в те годы. Однако оценить размеры территории затрудняются и участники рынка, и представители городской власти. По словам архитектора Ленинского района Олега Старикова, участок под Горским никто не замерял. «На Горском жилмассиве работают более пяти строительных компаний, у каждой свои площадки, кроме того, есть большой участок частного сектора, поэтому точно определить размер жилмассива сложно», — пояснил архитектор. Вопрос о том, как компании удалось получить первый участок на Горском жилмассиве, остается открытым. Чиновник мэрии, пожелавший остаться неизвестным, рассказал, что решение этого вопроса прошло при значительном лоббировании городской администрации. «Сибирь» основывалась для массовой застройки Горского жилмассива. Участок был предоставлен компании на льготных условиях в то время, когда мэром Новосибирска работал Виктор Толоконский, при этом мэр в беседах подчеркивал, что ни одна компания не получала больших льгот», — пояснил источник. «Власти города и региона лояльно относятся к компаниям, которые готовы много строить. Тем более в начале 1990-х порядок получения земли принципиально отличался от того, что происходит сейчас: не было аукционов, стоимость земли была на порядок ниже», — говорит руководитель компании Rid Analytics Елена Ермолаева. Получить комментарии от самой «Сибири» «СУ» не удалось. Первый монолитный дом на Горском «Сибирь» запустила в эксплуатацию в 1995 году. По словам Сергея Дьячкова, кризис конца 1990-х гг. привел к банкротству многие компании: «Во время кризиса 1990-х гг. «умерло» более 30 строительных компаний. Однако «Сибири« удалось выжить благодаря застройке Горского жилмассива, а также грамотному руководству Валерия Червова». По собственным данным компании «Сибирь», несмотря на сложности с инвестициями в жилищное строительство, в 1995–1996 гг. фирма построила и ввела в эксплуатацию 21 жилой дом на 1 тыс. квартир общей площадью 64 тыс. кв. м. 617 квартир из них построено на Горском жилмассиве. Для сравнения: в 1995 году в Новосибирске было введено в эксплуатацию 393 тыс. кв. м, в 1996 году — 225 тыс. кв. м жилья. Лакомый инвестор Благодаря поддержке инвесторов и властей, а также грамотному менеджменту компания не только пережила кризис конца 1990-х, но и упрочила свои позиции на рынке. В начале 2000-х гг., когда между строительными компаниями Новосибирска шла борьба за участки точечной застройки в центре города, концерн «Сибирь» выкупил за 60 млн рублей имущественный комплекс обанкротившегося тепличного хозяйства «Кировец», расположенного недалеко от станции метро «Студенческая» по соседству с жилмассивом Горский. Наиболее ценным в этом приобретении было преимущественное право аренды земельного участка размером 20 га. И уже в 2002 году компания приступила к строительству жилмассива Горский-2. Проект был рассчитан на строительство 320 тыс. кв. м жилья и 64 тыс. кв. м нежилых помещений в монолитно-кирпичном исполнении. Заручившись поддержкой губернатора Новосибирской области Виктора Толоконского и депутатов областного Cовета, «Сибирь» заключила договор с Сибирским банком Сбербанка России об инвестиционном кредите под залог строящейся недвижимости. Тогда же компания заключила соглашение со Сбербанком, по которому банк начал выдавать ипотечные кредиты на 15 лет под 18% годовых в рублях, или 11% в долларах, на приобретение жилья в домах «Сибири». С финансовым участием Сбербанка сданы в эксплуатацию девять домов — пять на Горском жилмассиве и четыре в Железнодорожном районе Новосибирска. «В настоящее время с привлечением кредитных ресурсов Сибирского банка ведется строительство двух жилых домов в микрорайоне Горский и жилого дома бизнес-класса в Железнодорожном районе Новосибирска», — рассказали в пресс-службе Сбербанка. Совместно со Сбербанком компания реализует проект строительства первой очереди коттеджного поселка Голубой залив в Новосибирской области. Там планируется построить более 50 двухэтажных коттеджей разного класса общей площадью 23,5 тыс. кв. м. Окончание строительства запланировано на август 2008 года. Пресс-служба банка называет партнерство с «Сибирью» тесным и плодотворным. «Взаимодействие с компанией «Сибирь» не ограничивается работой в рамках заключенного соглашения.
«Сибирь« принимает участие в информационных семинарах, проводимых Сибирским банком Сбербанка России на предприятиях и организациях Новосибирска по вопросам жилищного кредитования», — пояснили в пресс-службе банка. Руководители строительных компаний говорят о том, что Сбербанк является для любой компании желанным кредитором, кредитные ставки банка являются одними из самых низких. От фирмы к концерну Практически с первых лет своего существования проектно-строительная фирма «Сибирь« вкладывала деньги в диверсификацию бизнеса для того, чтобы понизить себестоимость квартир. В 1995 году началась подготовка к вводу в эксплуатацию деревообрабатывающего комплекса «Сибирь-Рост». Завод, оснащенный технологической линией производства немецкой фирмы Weinig по изготовлению оконных блоков с двухкамерным стеклопакетом, дверных блоков из массива древесины, профильных изделий, был запущен в начале 1997 года. К началу 2000-го около ПСФ «Сибирь» образовалось несколько компаний — самостоятельных юридических лиц, обслуживающих строительство. В 2001 году проектно-строительная фирма «Сибирь» была преобразована в одноименный промышленно-строительный концерн, в состав которого вошли строительные фирмы, деревообрабатывающий комплекс, архитектурно-проектный центр, дизайн-бюро, агентство недвижимости. Тогда же сформировался концерн в его современном виде, с замкнутым циклом работы с недвижимостью — от проектирования и строительства до продажи и оформления. «Сибирь» — семейный бизнес, в котором занята вся семья Валерия Червова. Его жена Валентина Червова занимает пост корпоративного директора деревообрабатывающего комплекса. Сын Дмитрий — финансовый директор, а дочь Наталья — юрист концерна. В поисках новых площадок Строительство жилмассивов Горский и Горский-2, ставку на которые сделала «Сибирь», заканчивается. По планам компании к 2009 году строительные работы на Горском-2 будут завершены. Поскольку компания выстроила структуру, направленную на массовое строительство, которое помогает ей держать стоимость квартир на 10–15% ниже рыночной, то перед ней встала необходимость искать другую площадку под массовое строительство. «Мы понимаем, что без крупного участка двигаться некуда, нам необходимо приобрести участок для строительства, подобный Горскому жилмассиву», — не раз заявлял журналистам Валерий Червов.
Попытка экспансии в соседние регионы была предпринята «Сибирью» в середине 1990-х гг. При помощи кузбасских инвесторов «Сибири» удалось построить в Новокузнецке первый в сейсм. Однако участники рынка говорили, что настоящей причиной срыва сделки стали слишком высокая цена, которую строители заплатили за землю, а также возможные финансовые трудности компании «Сибирь». В связи с отказом комической зоне России 16-этажный жилой дом для шахтеров и металлургов Западно-Сибирского металлургического комбината. Однако по его завершении компания ушла из региона. Связано ли это с разрывом отношений с инвесторами в регионе или изменением общей конъюнктуры рынка, «СУ» выяснить не удалось: стратегия компании, равно как и ее финансовая отчетность, состав акционеров, не раскрываются. По мнению заместителя начальника управления архитектуры и градостроительства Новокузнецка Виктора Магеля, проекты «Сибири» просто не выдержали конкуренции с кузбасскими строителями. «Никаких проблем и претензий к проекту и исполнению работ у нашего комитета к компании не было. Другой вопрос — жильцы, которым пришлось самим исправлять ошибки строителей. До сих пор поступают жалобы на некачественное исполнение», — сообщил он «СУ». В настоящее время компания ведет строительство только в Новосибирске. Однако правила получения земельных участков в Новосибирске заметно изменились со времен получения «Сибирью» земли под жилмассив Горский. Сегодня земля под новое строительство продается только с аукционов, на которых стоимость участков может возрасти в несколько раз относительно стартовой. Прошлой зимой «Сибирь» приняла участие в одном из земельных аукционов на право застройки участка на Южно-Чемском жилмассиве. В ходе острой борьбы с ЗАО «Строитель» победу в аукционе одержала «Сибирь». Участок в 26,5 га ей достался за 294 млн руб. при стартовой его стоимости 114,2 млн руб. Предполагалось, что компания к 2013 году построит на Южно-Чемском 250 тыс. кв. м жилья. Однако совершенно неожиданно для всех «Сибирь» отказалась от застройки участка, доставшегося ей в жестокой борьбе. Валерий Червов объяснил это неблагоприятным состоянием почв на площадке. «Мы не можем быть уверены в том, что те здания, которые мы здесь построим, будут долговечными», — сказал он. По его словам, во время осуществления сделки «Сибирь» была не в курсе состояния почв на площадке: «При покупке земли окончательной картины еще не было. Однако когда мы вникли в геологические исследования, нам пришлось приостановить приобретение участка». По его словам, летом 2007 года компания проводила дополнительную геологоразведку участка. Однако в мэрии заявили, что никакой дополнительной геологической разведки на участке не проводилось. «Все параметры участка были заранее известны участникам торгов. Никто не стал бы тратить почти 300 млн руб. неизвестно на что. Скорее всего господин Червов просто не признает, что цена участка слишком велика, и компания не может заплатить такую сумму», — отметил источник «СУ», пожелавший остаться неизвестнымпания потеряла залог в размере 23 млн руб. «В ближайшие три года компания должна будет приобрести два-три крупных участка для строительства», — считает Сергей Дьячков. Однако не исключено, что как раз с этим у «Сибири» могут возникнуть трудности. Эксперты строительного рынка Новосибирска отмечают, что жесткой конкуренции на аукционе за участки практически не бывает. Как правило, компании договариваются до аукциона, чтобы не завышать цену участка. Однако аукцион, прошедший в 2007 году с участием «Сибири», показал, что руководство строительной компании не хочет или не умеет договариваться с конкурентами. Офисное направление «Сибирь» пробовала расширить линейку своих предложений путем строительства коммерческой недвижимости.
Компания построила бизнес-центр в Железнодорожном районе Новосибирска на пересечении улиц Железнодорожная и Нарымская. Однако, по утверждению источника «СУ«, пожелавшего остаться неизвестным, до сих пор в здании не сдано 30–40% площадей. Сырьевая составляющая Одним из перспективных направлений развития компании можно считать диверсификацию бизнеса. В феврале 2007 года компания «Сибирь-Развитие», аффилированная с концерном «Сибирь», приобрела на аукционе месторождение цемента в Тогучинском районе Новосибирской области. В ходе аукциона цена участка взлетела в 16 раз. При стартовой цене 1 млн руб. месторождение было продано «Сибири» за 16,1 млн руб. Компания собиралась начать промышленную добычу через 2–2,5 года, и уже летом 2007-го приступить к строительству на месторождении завода мощностью 1,3 млн тонн цемента в год. Стоимость проекта оценивается в 7 млрд руб. Производить продукцию предприятие планировало сухим способом. Руководитель регионального агентства по недропользованию по Сибирскому федеральному округу (Сибнедра) Александр Неволько сообщил «СУ», что Осиновский участок известняков является неизученным и требует проведения дополнительных исследований. По его данным, «Сибирь» обязалась начать геологоразведку не ранее чем через год после проведения аукциона. «Компания начала геологоразведку в июне, и по законодательству должна предоставить результаты к марту 2009 года», — рассказал Александр Неволько. Очевидно, что строительство завода отложено минимум на два года. Участок Осиновский площадью в 1,2 га расположен в Тогучинском районе. Его ресурсный потенциал по известнякам оценивается в 50 млн тонн, по глинистым сланцам — 20 млн тонн. Однако лишь около 30 млн тонн строительных известняков участка относится к категории С1 (подтвержденные запасы). По условиям аукциона, выигравшая компания должна будет провести геологическое изучение участка, подтвердить запасы, поставить их на баланс, и лишь затем можно будет приступить к строительству добывающего предприятия. Промышленную добычу на участке, по оценке Сибнедр, можно будет начать не ранее чем через четыре-пять лет.
Comment section