Сентябрь 2004

Статьи за Сентябрь

22.09.2004
Коротко
20.09.2004
Первой столичной сетью супермаркетов, которая откроет свой магазин в Новосибирске, станет «Патэрсон». Интервью генерального директора сети
12.09.2004
Коротко

Информация

События

Горн

Обсуждаем

Архив новостей и статей

2018

  • Январь
  • Февраль
  • Март
  • Апрель
  • Май
  • Июнь
  • Июль
  • Август
  • Сентябрь
  • Октябрь
  • Ноябрь
  • Декабрь

20.09.2004

Первой столичной сетью супермаркетов, которая откроет свой магазин в Новосибирске, станет «Патэрсон». Интервью генерального директора сети

Что заставило компанию заняться освоением Сибири и с какими сложностями она здесь столкнулась, корреспонденту «КС» ЕКАТЕРИНЕ ХЛЕБНИКОВОЙ рассказал генеральный директор сети «ПАТЭРСОН» ЮРИЙ ЯКОВЧИК.

- Региональные проекты вашей сети представлены, как правило, на западной территории России (самый удаленный из них - в Уфе). Что стало причиной интереса именно к новосибирскому рынку?


- Новосибирск - город с развитой инфраструктурой и платежеспособным населением. Город сейчас на подъеме, это действительно столица Сибири. Розница Новосибирска представляет собой достаточно хорошо организованный рынок. Здесь пока нет федеральных или западных сетей, но местные игроки достаточно сильные, и в целом рынок подготовлен к цивилизованной торговле. Сформирована культура потребления, что нехарактерно для большинства российских регионов.

- Зайти на новосибирский рынок собиралось несколько столичных сетей, однако первыми стали именно вы. Что, по-вашему, пока мешает вашим столичным коллегам реализовать свои планы?

- Думаю, это только вопрос времени. У каждой сети своя стратегия развития, оценка регионов у всех абсолютно одинаковая. Например, мы пока не зашли на рынок Ростова-на-Дону, а наши конкуренты уже там. В других городах ситуация иная. Тайных помыслов здесь нет. Уверен, что уже в обозримом будущем основные игроки розничного рынка России будут соседствовать практически во всех регионах.

- Каковы, по вашим оценкам, сроки выхода новосибирского проекта на самоокупаемость?

- Наши плановые сроки самоокупаемости объекта - полгода. Если магазин не приносит деньги спустя полгода после открытия, значит, что-то не так, где-то была допущена ошибка. Соответственно, мы начинаем пересматривать свою тактику в этом магазине, менять ее. Как правило, магазин начинает приносить операционную прибыль уже со второго месяца работы.

- С какими проблемами вам пришлось столкнуться при работе в Новосибирске (административные барьеры, технические сложности и др.)?

- Основная проблема, с которой мы сталкиваемся во всех без исключения регионах, - это выполнение девелоперами своих обязательств. Точнее, их невыполнение. В Новосибирске возникла уже знакомая нам ситуация: в проект были внесены изменения, которые не были с нами согласованы. В результате все вопросы были сняты, но сроки сдачи объекта и открытия магазина отодвинулись на пару месяцев.

- Пришлось ли вам побороться за площадку на пл. К. Маркса, где откроется первый магазин? Как вы оцениваете это место в целом и здание, в котором магазин откроется?

- Расположение самого торгового комплекса практически безупречно. На левой стороне Оби это, безусловно, ключевое место. В то же время для успешности универсама имеют значение такие нюансы, как нахождение в районе с не самым высоким достатком, сложное расположение универсама внутри комплекса относительно движения покупателей. Так что для нас это место на «твердую четверку». Хотя за эту «четверку» пришлось побороться: в частности, речь идет о специальном выходе в универсам из метро. Прорубить проход прямо из тоннеля не удалось, так как строители не смогли согласовать этот вопрос с метрополитеном. Теперь выход в «ПАТЭРСОН» будет проложен из наземного сооружения станции.

- В планах сети относительно Новосибирска, озвученных в конце 2003 года, значилось открытие к 2005 году семи супермаркетов. Остаются ли они в силе?

- Новосибирск - большой город, емкость рынка здесь значительная. Мы готовы открыть в Новосибирске до 10 универсамов.

- Каков примерный объем инвестиций для реализации новосибирского проекта сети магазинов «ПАТЭРСОН» в целом?

- Все будет зависеть от успешности первого проекта и доступности новых объектов. В целом мы готовы инвестировать в развитие сети в Новосибирске свыше $10 млн.

- Какой подход для создания новых магазинов является для вас приоритетным: аренда, выкуп торговых площадей в торговых центрах или самостоятельное строительство зданий? Какова стратегия развития в этом плане?

- Мы используем все способы получения помещений: и аренду, и покупку, и строительство, хотя приоритет, безусловно, отдается аренде. Основной показатель, который определяет для нас, начинаем ли мы новый проект или нет, - это скорость возврата инвестиций. Поэтому если прогнозируемые сроки соответствуют нашим бизнес-планам, мы рассматриваем вопрос о приобретении помещения в собственность. Пока в России еще нет фондов, которые реально занимались бы инвестициями в недвижимость и строили торговые площади под конкретных операторов. Поэтому владение недвижимостью для торговых операторов все еще остается актуальным. Конечно, для операторов строительство собственных объектов - это вынужденная мера, это непрофильный бизнес, непрофильные инвестиции, но пока сети вынуждены в том числе вкладывать деньги в строительство, так как площадей не хватает. постоянно вижу рекламу этих коктейлей в инстаграмме у некоторых девушек. Интересно было узнать мнение незаинтересованного в рекламе и продаже человека.Спасибо!

- Есть ли у компании планы освоения других регионов Сибири?

- Нас интересуют Тюмень, Красноярск. В целом региональная стратегия сети строится на принципе приоритетного развития в регионе присутствия. Таким образом, серьезное освоение Сибири мы начнем здесь, в Новосибирске, где мы будем отстраивать полноценный филиал с сетью универсамов по всему городу.

 
Екатерина ХЛЕБНИКОВА
 
 Источник: NL International

 

 



Источник: Континент Сибирь
кс ,
 
 
 

Сделано студией-ЯЛ

продвижение сайта
© ГОРН 2001-2018 Используя материалы портала, ссылайтесь на Gorn.pro. Тел. (383) 21-19-180.