Руководитель Центрального исполнительного комитета «Единой России» Андрей Воробьев, возможно, самый влиятельный депутат Госдумы РФ из числа избранных от территорий СФО. Достаточно сказать, что в составе высшего руководства «партии власти» руководитель ЦИКа регулярно участвует во встречах и с лидером «ЕР» Владимиром Путиным, и с президентом РФ Дмитрием Медведевым. В интервью «КС» АНДРЕЙ ВОРОБЬЕВ ответил на вопросы корреспондента АНТОНА АНДРЕЕВА о политических и экономических перспективах Красноярского края. Андрей Воробьев родился 14 апреля 1970 года в Красноярске, в семье Юрия Воробьева, долгое время проработавшего первым заместителем главы М Сергея Шойгу (одного из основателей партии «Единая Россия»). Андрей Воробьев окончил Северо-Осетинский государственный университет. В 1988–1989 годах проходил срочную службу в дивизии им. Дзержинского. В начале 90-х вместе с братом Максимом основал группу компаний «Русское море» (один из крупнейших импортеров и производителей рыбных деликатесов в России). По словам самого Андрея Воробьева, в 2002-м он продал принадлежавшие ему 60% акций ЗАО «Русское море» брату и посвятил себя политической карьере. В этом же году Воробьев занял должность президента общественного фонда поддержки «Единой России», был избран членом Совета Федерации РФ от исполнительной власти Адыгеи. Уже через год стал депутатом Государственной думы РФ по списку «ЕР», занимает пост заместителя руководителя партийной фракции «ЕР» в ГД. Председателем ЦИКа «Единой России» является с апреля 2005 года. В 2007-м повторно избран депутатом ГД по региональному списку «Единой России» от Красноярского края. Входит в комитет ГД по делам общественных объединений и религиозных организаций. — Андрей Юрьевич, в ЦИКе партии «Единая Россия» Красноярский край имеет наиболее сильные позиции по сравнению с остальными регионами. Это так? — ЦИК — это федеральная структура, поэтому у нас работают профессионалы из разных регионов страны и различных сфер. Самое главное, чтобы человек знал свое дело. А вот любые проявления землячества и кумовства при приеме на работу мы пресекаем. Впрочем, красноярское отделение партии само по себе сильное — сибиряки всегда славились новыми интересными идеями, например «Народным бюджетом». Согласитесь, это прорыв и в избирательных технологиях, и в самом подходе к учету мнения избирателей. Так что партийная организация в Красноярске на месте не стоит, и для нас она на особом счету. — В августе произошло событие, несколько ослабившее позиции красноярцев в ЦИКе «ЕР»: с поста замруководителя ушел Юрий Олейников — бывший заместитель губернатора Александра Хлопонина. Мог ли уход Олейникова на пост заместителя генерального директора «Норильского никеля» быть связан с какими-то просчетами, допущенными на партийном посту вашего заместителя? Для вас лично это большая потеря? — Юрий Павлович, как и все мы, не давал клятвы до конца жизни проработать на одном месте. Ротация — нормальное явление в любой организации. Олейников долгое время курировал региональный блок, ответственно и четко выполнял все поставленные перед ним задачи — и по развитию партийной структуры, и по решению чисто электоральных вопросов. Но он успешный менеджер, человек, у которого есть свои амбиции. Как и любому другому, ему хочется расти, двигаться вперед, отвечать на новые вызовы. И теперь у него есть возможность реализовать себя в близком ему амплуа, но в другой сфере — в одной из крупнейших корпораций страны. — Недавний уход премьера Красноярского края Александра Новака на пост заместителя министра финансов РФ Алексея Кудрина в очередной раз показал, что администрация Хлопонина стала настоящей кузницей кадров. В то же время политологи уже устали «сватать» самого губернатора в министерства и аппарат президента. Каким лично вы видите будущее одного из лучших губернаторов страны? — Я не предсказываю будущее вообще, в том числе будущее губернаторов. Наверное, лучше этот вопрос задать самому Александру Геннадьевичу. Но точно знаю, как и все жители края, какой вклад он внес в развитие региона. Под его руководством край преобразился: появились сплоченная команда, системный подход к решению застарелых проблем — и зримый результат не заставил себя ждать. И крупные инвестиционные проекты (то же БЭМО), и строительство жилья — на одном из самых высоких уровней в России, и по дорогам стало приятно ездить, преобразились школы, больницы. Это же все не с неба упало. Он эффективный и успешный менеджер. — А за выборами Законодательного собрания в Иркутской области вы следили? Правильно я понимаю, что выборная кампания «ЕР» полностью легла на плечи хорошо знакомого вам и всем красноярцам нынешнего иркутского первого вице-губернатора Сергея Сокола — также выходца из команды Хлопонина? Он справился с заданием? Списки депутатов от «ЕР» формировал Сокол или врио губернатора Игорь Есиповский? — Работа наша такая, что мы за выборами не следим, а участвуем в них. Формирование списков — это системная работа. Есть квоты для молодежи, разных социальных групп, приглашаются лидеры общественного мнения и т. д. Что касается выборов в Иркутской области, то результат очень хороший — мы получили большинство. И это в полтора раза выше, чем в 2004 году. Так что грех жаловаться. У власти теперь новая команда, которой по силам обеспечить успех. Можно только поблагодарить всех избирателей за доверие. Ну, а Сергей Сокол хорошо проявил себя на высоком посту во время довольно непростой избирательной кампании. — Как вы в целом оцениваете прошедшие 12 октября выборы в Кемеровской и Иркутской областях, в Забайкальском крае? Был план поставить рекорды по явке, по голосам за «ЕР»? — Не было никаких таких планов. Нам важно сформировать в законодательных собраниях большинство, отвечающее за события, которые происходят в жизни региона, потому что только ответственные политики могут оправдать доверие избирателей и дать людям возможность увидеть будущее уже сегодня. Должен заметить, что на этих выборах была очень содержательная повестка дня, в том же Иркутске, например, — создание северного промышленного кластера. Между прочим, 10 тыс. новых рабочих мест, сотни километров новых дорог, крупные комбинаты… В Кемерове — это новая жизнь старым шахтам, в которых работать будет безопаснее и эффективнее благодаря новым технологиям. Все это конкретные программы, которые уже реализуются. Они же не из воздуха берутся. И люди это понимают. Поэтому у нас средний процент на этих региональных выборах не 45%, как три года назад, а 66%, т. е. выше федеральных. — Администрация Александра Хлопонина вместе с «ЕР» планомерно реформирует в Красноярском крае систему исполнительной власти на муниципальном уровне. Уставы крупнейших городов меняются таким образом, чтобы население было лишено возможности выбирать мэров напрямую. Вы «за»? По какой системе пройдут очередные выборы мэра Красноярска? — На выборность мэров никто не покушается. Просто во многих вещах мы приходим к современной цивилизованной практике. К слову сказать, вы знаете, сколько человек выбирают президента в 300-миллионных США? 538 выборщиков. Уверен, что это не наш путь. Поэтому местное самоуправление будет развиваться и дальше — это один из наших приоритетов. Сегодня мэр Красноярска — Петр Пимашков, человек, который пользуется заслуженным доверием жителей города, а следующие выборы еще очень не скоро. Так что нет необходимости это даже обсуждать. Другое дело, что жизнь города — это не только мэр. Нельзя забывать про горсовет — он должен вносить свою лепту, активно предлагать полезные, конструктивные идеи. Такая система — это и есть полноценное и эффективное самоуправление. — Наиболее мощный инвестиционный проект Красноярского края — создание энерго-металлургического комплекса в Богучанах. Его основными инвесторами выступают «РусГидро» и «Базэл», которые на фоне мирового финансового кризиса чувствуют себя не вполне хорошо. Не затормозит ли кризис амбициозного проекта освоения Нижнего Приангарья? — Только не надо паники. Проект, приоритетный для края, — это фактически формирование нового облика красноярской экономики, создание предприятия мирового уровня. К тому же есть поддержка Инвестиционного фонда. БЭМО — это реальный сектор, и от лопающихся в Америке финансовых пузырей, слава богу, он не зависит. Поэтому развитие Нижнего Приангарья остановлено не будет. Лидер партии недавно был в Красноярском крае — бюджет страны одобрен, и все средства из Инвестиционного фонда поступят в полном объеме. — Еще один амбициозный проект губернатора — создание международного авиахаба в аэропорту Емельяново. Одним из его соинвесторов должен был стать Air Union. Внезапно компания просто исчезла… — Хорошие идеи всегда очень живучи. Компания не исчезла, а влилась в мощную государственную корпорацию: сменился собственник, создается крупный общероссийский перевозчик. Это, кстати, очень полезно и для повышения конкурентоспособности страны. Опорные точки новой компании — Хабаровск, Красноярск, Москва и Санкт-Петербург. Хаб — это мощнейший инфраструктурный проект. И реализован он будет независимо от любых перипетий с авиакомпаниями. Главное, чтобы транспортный узел был конкурентоспособен и замкнул на себе трансконтинентальные транспортные потоки. — В Красноярском крае расположен уникальный наукоград — Железногорск, или Красноярск–26. Вскоре Железногорский ГХК остановит последний атомный плутониевый реактор. Вместо него тепло начнет производить угольная ТЭЦ, экологический урон от которой несопоставимо выше, чем от любой АЭС. Что нужно сделать для того, чтобы было принято решение о строительстве новых реакторов? Какой смысл ставить крест на атомной энергетике? — Я сам вырос недалеко оттуда, у меня друзья в этом городе — я его знаю очень хорошо. В масштабах страны никто крест на атомной энергетике не ставит. Более того, у Росатома есть перспективная программа развития, которая направлена на буквально взрывное увеличение количества АЭС в России. Причем это будут новые, более безопасные технологии, поэтому как раз с закрытием плутониевого реактора все логично — тут есть и наши международные обязательства. Что же касается будущего Железногорска, то это опять же вопрос конкурентоспособности и экономической эффективности. Видите, сейчас выгодно активизировать использование солнечной энергии — это будущее человечества. Почему же не сосредоточиться на этом, если это перспективно и прибыльно — и для предприятия, и для работников, и для города? — В следующем году будет запущено Ванкорское месторождение. Красноярский край становится нефтегазоносным регионом. Возможно ли сделать так, чтобы регион получил от этого более ощутимые результаты, чем только увеличение рабочих мест? — Увеличение рабочих мест и высокая зарплата — это тоже доходы в бюджет, причем немаленькие. Будем думать, как решить вопрос с НДПИ — прецеденты есть, нужно просто посмотреть и хорошенько обдумать все варианты. Потому что задача, как вы понимаете, не в том, чтобы высосать все до капли из месторождения и разорить нефтяные компании налогами. Будет богатеть бизнес — появятся социальные программы, у людей будет работа, у семей — достаток. Надо просто рачительно использовать имеющийся потенциал, а не отжимать прибыль. — Еще один вопрос о налогообложении. Красноярский алюминиевый завод по-прежнему использует толлинговые схемы работы, которые позволяют снижать налогообложение. Зачем при таком раскладе красноярцам экологически опасный объект на краю города? — КрАЗ — это не просто легенда края, это один из крупнейших работодателей и налогоплательщиков. Да, есть проблема с толлингом, но нельзя не признать, что собираемость налогов выросла. И они не конфетными обертками с бюджетом расплачиваются, как в девяностые, а живыми деньгами. И условия труда в разы лучше, идут постоянные программы модернизации и оптимизации. Я уже не говорю о том, что завод — это жизнь для тысяч людей. Поэтому вот так рубить сплеча, пожалуй, не стоит. Чтобы выжить в сегодняшних экономических условиях, при падающих ценах на тот же алюминий, завод должен быть конкурентоспособен. Задушить его налогами — способ отнюдь не самый правильный. Важно всегда просчитывать последствия — в этом и есть искусство политики, искусство управления.
Comment section